Jens Bertram

Universitätsmedizin Göttingen

Die Universitätsmedizin Göttingen stand vor der Herausforderung, ineffiziente Abläufe in der Patientenlogistik für den Zentralen Operationsbereich (ZOP) zu optimieren. Häufige Wartezeiten, ungenutzte Ressourcen und personelle Engpässe führten zu Verzögerungen im OP-Betrieb. Die traditionelle manuelle Zuweisung der Transportaufträge führte zu Leerläufen und ungleichmäßiger Auslastung der Mitarbeitenden, was den reibungslosen Ablauf in den 28 OP-Sälen beeinträchtigte. Ziel war es, die Wartezeiten zu reduzieren, Leerläufe zu vermeiden und die verfügbaren Transportmitarbeiter effizienter einzusetzen. Eine Automatisierung der Transportaufträge sollte diese Probleme beheben, um eine höhere Pünktlichkeit der Transporte und eine verbesserte OP-Planung zu ermöglichen.