Laborversorgung im Krankenhaus und ihre Kosten strukturiert und erfolgreich managen

Hier setzt das Best-Practice-Modell von LabCon am Beispiel des Gesundheitsdienstleisters SRH Gesundheit an. Mit Hilfe der Power BI – Lösung von Microsoft werden fachbereichs- und standortübergreifend alle relevanten Labor-, Verbrauchs- und Abrechnungsdaten gesammelt, strukturiert und für die notwendigen Analysen aufbereitet und zur Verfügung gestellt. Zudem erhält das Management konkrete Hinweise auf kritische Entwicklungen im Bereich der Kosten und des Verbrauchsverhaltens, sowie einen Benchmark zur aktuellen Marktsituation.

Durch die einheitliche Datenstruktur kann das Krankenhausmanagement bzw. der Krankenhauseinkauf sehr schnell und jederzeit, sowie rechtzeitig auf entsprechende Entwicklungen reagieren und gemeinsam mit den Kostenverursacher, dem ärztlichen, funktionalen und pflegerischen Dienst, direkt eingreifen, Maßnahmen definieren und einleiten. Das Tool bietet zudem die Möglichkeit, die Daten und Analysen jederzeit und mobil abzurufen und direkt vor Ort, beispielsweise auf Station, mit den am Versorgungsprozess beteiligten Personen zu besprechen. Über die einheitliche Datenstruktur können regelmäßig Verbrauchs- und Kostendaten für einen bestimmten Zeitraum einfach und schnell integriert und zur weiteren Verwendung eingepflegt werden.

Mit Hilfe des strukturierten und laufenden Labormonitorings konnte die SRH Gesundheit GmbH seine Laborkosten und die dazugehörigen Verbräuche spürbar senken (Volumenreduktion um ca. 4% mit einer einhergehenden Kostenreduktion von ca. 8%) und erhält die Möglichkeit jederzeit und vor allem aktuelle negative Entwicklungen zu erkennen, gegenzusteuern und die dazu ergriffenen Maßnahmen zu validieren.
Weiterhin wird die Diskussion mit den Kostenverursachern durch die damit erhaltene Transparenz sachlich und auf einer gemeinsamen Ebene, sowie auf Augenhöhe, geführt, und garantiert damit eine nachhaltige, bedarfsgerechte und gleichzeitig auch wirtschaftliche Laborversorgung im Krankenhaus.