Prof. Dr. Hubert Otten

mehrere Krankenhäuser

Die Transparenz als wesentliche Grundlage zur Optimierung von Prozessen in der Krankenhauslogistik nimmt weiter zu. Die Basis bilden hier alle Zeitstempel, welche sich aus einer Anforderung heraus ergeben sowie in Disposition und Ausführung schließlich eine Änderung von Ort, Zeit, Status o.a. Zuständen eines Patienten- oder Materialtransports eindeutig determinieren. Sie werden in krankenhausspezifischen Logistikleitständen für jeden einzelnen Transport gespeichert und sind ein Fundus für auch weit darüber hinaus gehende Analysen oder Planungswerkzeuge, welche die Bedeutung der Logistik im Krankenhaus derjenigen in anderen Branchen angleichen dürfte. Es stellt sich damit die Frage nach den konkreten Kennzahlen und -werten, auf deren Grundlage eine Aussage bzgl. der eigenen Situation im Vergleich mit anderen abgeleitet werden kann und die in Bezug auf Steuerungsgrößen und konkrete Maßnahmen für ein „Besserwerden“ herangezogen werden können.

„Optimierungen im Praxischeck: Messbare Ergebnisse für ein effizienteres Gesundheitswesen“ - aktuelle Ergebnisse aus Forschung und Entwicklung

Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) zielt mit ClipMed OM darauf ab, die Prozessoptimierung in Gesundheitseinrichtungen zu verbessern. Dies umfasst die Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung, um Ressourcen effizienter einzusetzen und die Qualität der Versorgung zu steigern. Ein zentraler Schwerpunkt liegt dabei auf der Messung von Kennzahlen und Indikatoren, die es ermöglichen, die erzielten Verbesserungen genau zu quantifizieren. Die Herausforderung besteht darin, Daten zur Prozessleistung zu sammeln und transparent zu machen, um den Nutzen von Prozessoptimierungen klar nachzuweisen.